Amériques et Antilles | Haïti
Appui aux coopératives d’épargne et de crédit haïtiennes (ACOOPECH) Phase III – Le Levier
Partenaires locaux
Banque de la République d’Haïti (BRH)
Conseil national des coopératives (CNC)
Nature des services
- Offrir de nouveaux services financiers : services financiers spécialisés pour les entrepreneurs, crédit écolage, crédit agricole, transfert de fonds, etc.
- Développer des synergies avec d’autres projets de développement.
- Mettre en place une fédération des caisses populaires.
- Développer des services de la fédération à ses caisses.
- Former des gestionnaires et des dirigeants sur la gestion de la fédération.
- Appuyer les caisses pour qu’elles se qualifient et intègrent la fédération.
- Renforcer les services stratégiques de la fédération, dont la vérification.
- Informatiser des caisses populaires en mode réseau.
- Réviser les opérations des caisses pour tirer profit de leur informatisation.
- Développer des services financiers décentralisés.
- Mettre en place une centrale de risques.
- Mettre en place un plan cadre de formation et une stratégie de transfert des responsabilités et des compétences.
- Réaliser une étude d’impact des services financiers des caisses sur les membres.
But (court et moyen termes)
- Accroître l’accès des hommes et des femmes à des services financiers adaptés à leurs besoins personnels et entrepreneuriaux.
- Développer les capacités des haïtiens et des haïtiennes dans la gestion institutionnelle et de gouvernance de leurs caisses et de la fédération.
- Appuyer la mise en place d’une fédération qui offrira aux caisses de base les services nécessaires pour assurer leur pérennité.
Finalité (long terme)
L’objectif de cette composante est d’accroître la capacité des caisses populaires à jouer un rôle de moteur de changement et d’avoir ainsi un impact positif sur le développement d’Haïti, notamment dans le secteur privé, en mettant l’emphase sur le renforcement de la gouvernance de ces organisations locales.
Bailleurs de fonds
Agence canadienne de développement international (ACDI)
Durée du projet
Du 22 août 2005 au 31 décembre 2015
Directeur de programmes
Jean Turcotte
Retour
Légende des pictogrammes
|
